profilOLDALAK logo

Növekvő vállalkozások fejlesztése

A vállalkozásfejlesztés feladata rendkívül ijesztő, különösen annak, aki hozzászokott a gyakorlati/technikai szintű munkavégzéshez, és a technikusból a vezetőségbe lép át.

Egy növekvő vállalkozás legnagyobb dilemmája, hogy még nem elég nagy, de már nem is kicsi. Erőforrásai korlátozottak, folyamatai szabályozatlanok és tevékenységüket nem tervezett folyamatok mentén végzik, ami aztán a szervezet minden szintjén kapkodást, káoszt okoz.

Ebben a szakaszban a legfontosabb, hogy egy értékteremtő üzleti modell segítségével megalkossuk azt az üzenetet, ami a cég üzletpolitikáját egyértelműen mutatja nem csak a partnerek, hanem a  munkavállalók számára. is. Erre az üzenet fűzzük fel a cég értékrendjét, melyet minden dolgozóban tudatosítunk.Későb ezt használjuk majd a munkavállalók értékelésénhez is. 

Megvizsgáljuk milyen kockázatokkal kell szembenéznie a vállalkozásnak, és kezeljük, azokat.

Kialakítjuk a kulcsfolyamatokat és meghatározzukk a hozzájukk kapcsolódó erőforrásokat és a mérőszámokat.

Átvilágítjuk a jelenlegi és a jövőbeni célpiacot, készítünk egy marketing és pénzgyi tervet.

Megtanítom a vezetést cégszerkezettől függően, hogyan határozza meg a szükséges feladatokat, ompetenciákat , hogyan szabályozza azokat, valamint arra a titkos módszerre, miként lehet legjobban betanítani egy munkaválalót a saját munkaköréhez szükséges feladatok ellátásához. 

Foglalkozunk a kiválasztási folyamat buktatóival és megtanuljuk hogy keressünk hatékonyan egy pmegadott pozícióra. Megnézzük, mik a kiválasztás fontos kritériumai, mire figyeljünk kiválasztás során.

A cég szerkezetét tekintve jogi és üzleti szempontból is megvizsgáljuk a cég működését.

Tulajdonosi oldalról foglalkozunk a generációváltással kapcsolatos teendőkkel, illetve, ha a döntés a cégeladás, a cég értékének növeléséhez szükséges feladatokkal.

Ez csak egy morzsányi azokból a teendőkből, ami egy fejlődő cégnél, mint feladat ránk vár, hiszen itt teljes átvilágítás után nézzük meg mit kell tennünk, hogy egy vevőközpontú  sikeres céget hozzunk létre.

Bocskor Anikó E.V. Business Consulting
Telefon: +36302042554

Kapcsolatfelvétel

  Nem vagyok robot.  
Köszönjük az érdeklődést!

Hamarosan felvesszük Önnel a kapcsolatot.
Aktuális ajánlatok
actionImage

KEZDŐ VÁLLALKOZÁSOK INDÍTÁSA

Lépésről lépésre vállalkozásindítási útmutató, ötlettől a valóságig, ami nem csak új, hanem a vállalkozás kezdetén lévőknek is hasznos információkat tartalmazhat.Megtudhatod, hogy...
actionImage

VÁLLALKOZÁS FELÉPÍTÉSE

Jövőkép/célpiacMegtervezzük a vállalkozás-tulajdonos jövőképét (Hol akar lenni 5-10 év múlva, mit akar elérni)A jövőképhez hozzárendeljük a szükséges erőforrásokat, kompetenciákat,A...
actionImage

TERVEZÉS

Stratégiai tervet , marketingtervet készítünkTermékelemzést és ár-képzési startégiát alkotunk, meghatározzuk mennyi szolgáltatást/terméket  kell eladni adott áron, hogy  nyereséget...
actionImage

MEGVALÓSÍTÁS- VÁLLALKOZÁS FELÉPÍTÉSE LÉPÉSRŐL LÉPÉSRE

Az egyik dolog, amin minden cégtulajdonos osztozik céljaként az az, hogy a csúcson legyen, vagy sikereket érjen el az „üzleten” keresztül. De mik azok a dolgok, amelyek befolyásolhatják...
actionImage

NÖVEKVŐ VÁLLALKOZÁSOK FEJLESZTÉSE

A vállalkozásfejlesztés feladata rendkívül ijesztő, különösen annak, aki hozzászokott a gyakorlati/technikai szintű munkavégzéshez, és a technikusból a vezetőségbe lép át.Egy növekvő...
nextBtn
prevBtn
Bocskor Anikó E.V. Business Consulting | 8800 Nagykanizsa, Pipacs u.16.  | +36302042554

Hasonló céget keresel?
További vállalkozásokat találhatsz a profilOLDALAK-on az alábbi tevékenységek alatt: