Business Consulting

Szolgáltatások:

• Vállalkozás indítása

  Egy vállalkozás indítása az alapoktól a szokásos információig. Online konferencia keretében választ kapsz azokra a kérdésekre, amire egy induló vállalkozásnak szüksége van, mint pl.:

  • Hogyan kezdjünk neki?
  • Hogyan válassz könyvelőt?
  • Milyen kérdéseket tegyél fel a könyvelődnek?
  • Milyen költségekkel árbevétellel számolhatunk?
  • Milyen vállalkozási formát válassz?
  • Milyen követelmények tartoznak a tevékenységi körödhöz?
  • Milyen dokumentumokat szerezz be?
  • Telephely, székhely?
  • Névválasztás
  • Cégtábla, logó, bélyegző tervezés, készítés
  • Kell-e külön pénzforgalmi számlát nyitnom?
  • Számlázás egyszerűen

   

   

• Vállalkozás felépítése

  Felépítjük a jövőképedhez a leendő vállalkozásodat, megvizsgáljuk milyen  kockázatokat és lehetőségeket kell figyelembe venni és kezelni, milyen jövőbeni  erőforrásokra lesz szükség, milyen költségekkel-árbevételekkel lehet számolni.

  Megtervezzük, hogyan, milyen lépésekkel érheted el a vágyott jövedelmedet. Végig fogom a kezed 0-tól 1 millióig, hogy egy stabil, életképes vállalkozást hozz létre.

   

• Vállalkozás stratégiai tervezése

  Vállalkozás indítása nehéz, felépítése még nehezebb. Olyan megközelítést alkalmazunk, amely egyszerre inspiráló és praktikus, és sokéves gyakorlati tapasztalatomat hasznosítja. Ez a folyamat egy útmutató a korlátozó előírások nélkül, de még ennél is fontosabb egy buzdítás, amely a kifejezett szenvedélyekbe nyúlik bele, amelyek arra késztetik a vállalkozókat, hogy vállalkozást hozzanak létre. 

  A tervezés hat kulcsfontosságú területet fed le, a gondolatébresztő stratégiaitól az azonnal végrehajthatásig: jövőkép, humán erőforrás, marketing, kommunikáció, pénz és kultúra.  

• Tervek megvalósítása

  6 blokkot tartalmaz a megvalósítási szakasz, ami többnyire egymásra épül. Többek között:

  A blokkban foglalkozunk: a humán erőforrás felkutatásával, kompetenciáival, csoportdinamikával

  B blokkban foglalkozunk: partnerekkel, partneri szerződésekkel, termék/szolgáltatás promóciójával, és a folyamatok hatékony kialakításával

  C blokkban foglalkozunk: Kulcsfontosságú folyamatok mérésével és az addig kialakított folyamatok finomra hangolásával

  D blokkban foglalkozunk: Problémák és partnerek kezelésével

  E blokkban foglalkozunk: Kialakítjuk a szabályozási rendszert és megtanítjuk a vezetői kört a folyamatok figyelemmel kísérésére

  F blokkban foglalkozunk:  Szükség esetén a vállalkozás fejlesztéséhez  külső pénzügyi forrásokat keresünk

  Biztosítjuk a cég és a tulajdonos védelmét

  Kulcspozíciókra hosszútávú megtartó programot dolgozunk ki

   

• Vevőközpontú üzletfejlesztés sikeres vállalkozások számára

  A legtöbb cégtulajdonos műszaki szakértelme miatt indít vállalkozást, de kevesen rendelkeznek a vállalat következő szintre emeléséhez szükséges tudással. 

  Az ilyen bizonytalanság legyengítővé és stresszessé válhat. A növekvő cégek fejlesztése során  hasznos információkat, értékes , azonnal alkalmazható módszereket kapsz. A munka során gyakorlati útmutatót adok, amely lépésről lépésre felvázolja az új üzleti lehetőségek beszerzésének bevált módjait, valamint a cégfejlődéshez szükséges feladatok széles körét.

  Új ismereteket szerezhetsz az üzletfejlesztési folyamatról. 

  Amivel foglalkozunk: 

  • Milyen értékrend mentén működik, vagy szeretne működni a vállalkozás?
  • Milyen jelenlegi és jövőbeni kockázatokkal kell szembenézni?
  • Milyen kulcsfolyamatai vannak a vállalkozás működésnéek ?
  • Hogyan mérjük a vállalkozásunk és embereink eredményeit?
  • Hogyan válaszd ki a megfelelő embert a megfelelő pozícióra?
  • Hogyan mérd, hogy a megfelelő ember ül-e a megfelelő pozícióban?
  • Hogyan  tanítsd be nagy biztonsággal, hatékonyan munkavállalóidat a feladatok elsajátítására?
  • Hogyan felügyeld pénzügyeidet?
  • Mire figyelj a pénzügyi kimutatásoknál?
  • Hogyan csinálj vállalkozásodnak ingyen reklámot jutalék nélkül?
  • Miként menedzseld a mindennapokban vállalkozásodat, hogy hatékonyan, sikeresen működjön?

  Szükség esetén érintjük a tulajdonosi oldalt is, itt foglalkozunk a cégformával, annak jogi szerkezetével és lehetőségeivel a jövő változásaira felkészülve, ami lehet egy generációváltás, vagy egy cégértéknövelés egyaránt.

  Ez a pár téma csak a morzsája annak a széleskörű feladatnak, amit egy növekvő, fejlődő vállalkozásnál felül kell viszgálni és el kell végezni, de az eredmény garantált.

  Amennyiben ez a téma érdekel: küld üzenetet az info.vallalkozasfejlesztes@gmail.com  e-mail címre, vagy hívj a +3630-204-2554-es mobilszámon.